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精神文明

講故事——晨陽生產(chǎn)部經(jīng)理李聯(lián)華同志講述他的奮斗歷程

各位黨員,大家下午好。
  時(shí)間過得真快,一轉(zhuǎn)眼就要2016年了。一晃十幾年過去,我記得我是1999年來到浙江中法這片生機(jī)勃勃的熱土上。
  當(dāng)初到這里后我只是一個(gè)普通的工人,我記得當(dāng)時(shí)晨陽有二十幾個(gè)新工人。陳仁志、應(yīng)紅蓮和我給新工人培訓(xùn),還做一些簡單的箱包和裝天線。最苦的時(shí)候是我?guī)ьI(lǐng)一幫男孩切三角鐵、做電焊、做桌子、板凳、刷油漆等苦力。
  2000年3月我們正式投廠,第一批就是做的匯信的旅行箱。這時(shí)候我是分管裁剪與備料工作的。剛開始有很多裁片是用電剪的。當(dāng)時(shí)沒有一個(gè)人會用電剪和沖床、高平機(jī)。那個(gè)時(shí)候我每天早上6點(diǎn)起床,晚上12點(diǎn)回家。白天我教新員工把料拉好,然后晚上我就一個(gè)人用電剪來剪,還教他們穿拉頭、拉鋼絲。有時(shí)還邊壓高平機(jī)邊切織帶。經(jīng)過一至兩年的培訓(xùn),他們也開始獨(dú)立操作裁剪、沖床等工作。
  2001年,公司說要承包,當(dāng)時(shí)由宛萍一個(gè)女廠長來承包的。但還沒有多久,這個(gè)女廠長就連夜走了。后來就由馬建芬來做廠長。公司還分成了兩塊,一塊由馬建芬管,一塊由張?jiān)骑w管。當(dāng)時(shí)我是被老板調(diào)到樣品室,與賀雄飛和史小琴一起共事。我是管所有裁剪排版,樣品針車和打釘。所有的裁剪必須按照我的排版圖來算料的。我還要調(diào)料、開料,幫助楊國強(qiáng)打釘、據(jù)三夾板。
要把一個(gè)箱包針車上所做的物料都放在一個(gè)箱子里面,等做好之后還要去洗好、套好,說實(shí)話都是我一個(gè)人做的。后來因兩個(gè)裁剪搞得不好,老板又把我從樣品室調(diào)下去管裁剪。當(dāng)時(shí)兩個(gè)裁剪確實(shí)搞得不好,我去之后又慢慢地有所好轉(zhuǎn)。
  再后來不知什么原因,老板叫了劉友良來公司當(dāng)總經(jīng)理,他還帶來了裁剪車間主任劉武剛。那時(shí)候老板聽人家說劉武剛搞得比我要好,老板就把我調(diào)走,我就馬上寫了辭呈,老板拿到之后也沒說什么。大概過了一周,老板就叫我到他辦公司去,當(dāng)時(shí)老板說“你為什么要走?”我說“這里不需要我了,我在這里也沒有什么用處。”可他說你不準(zhǔn)走,我說“那我不走待這里做什么?”但他說“不用你管,我有安排。”三天之后我被安排在辦公室做總經(jīng)理助理。我也知道這份工作是沒有什么事情可做的,這就是老板留住我的方法。
  我記得當(dāng)時(shí)我向老板申請買一臺切紙機(jī),可他不同意。后來劉武剛說要買臺切紙機(jī),十天之后就送來了。想來真是氣死人的,但也沒有辦法。再后來,劉武剛一個(gè)月居然虧了十幾萬。老板就問怎么回事。當(dāng)時(shí)查出來就是:做了一個(gè)很大的訂單,被裁剪多沖了將近千套,然后還用切紙機(jī)全部切了。然后老板就把劉武剛開除了。我就又被調(diào)回了裁剪。之前一年也能賺個(gè)十幾萬,老板看到每年的報(bào)表也很疑問,別人虧錢,我賺錢。總之這一路真是要多辛酸有多辛酸。
   2009年8月開始承包到個(gè)人,之前我是管裁剪和前道的,之后裁剪就被各車間分開了。而我承蒙領(lǐng)導(dǎo)看得起,被派管生產(chǎn)。說實(shí)話,當(dāng)時(shí)我對管生產(chǎn)一點(diǎn)都不懂,這就要非常感謝王明光總經(jīng)理了,他確實(shí)幫我了解怎樣去安排并管理生產(chǎn)。
  來這里多年我覺得最光榮的就是在2010年12月加入了中國共產(chǎn)黨。盡管工作的路很艱辛漫長,但我至始至終無悔。 我覺得一項(xiàng)事業(yè),就像馬拉松賽一樣,要挑戰(zhàn)耐力,挑戰(zhàn)來自各方面的壓力。做一件事情,一定要保持永不放棄精神和向著正確方向堅(jiān)定不移地走下去的決心!
 我的講話完畢!
 謝謝大家!
 

                                 2015年11月15日